CADRA Newsletter March 2026


A collaboration to leverage big data and artificial intelligence in a concerted way to improve the quality of radiotherapy care in Canada

News, Updates and Upcoming Events

Introduction

Welcome to the latest edition of CADRA’s newsletter.

The recent Winter School 2026 marked an important moment as a strategic inflection point for quality and safety in Canadian radiation medicine. As AI adoption accelerates, national data strategies evolve, and expectations for interoperability grow, the need for coordinated radiotherapy data harmonization has never been more urgent.

This issue is proudly Winter School–heavy — and for good reason. The discussions were substantive, the tone was candid, and the commitments were real. We’re capturing the highlights while the energy is still fresh.

In a bit of an experiment, this feature article was drafted with the help of ChatGPT after listening in on the full conference program and discussions, and then refined by CADRA’s co-leads to ensure it reflects the spirit, substance, and priorities of the week. Let us know what you think!

CADRA’s funding through the Pan-Canadian Cancer Data Strategy Implementation Stream 2 agreement with CPAC is ending later this year. Do you enjoy and see value in our work? Please reach out and let us know if you’re aware of other funding opportunities, or are interested in volunteering to keep this initiative and its important work going!

Why this matters now
Canada is entering a defining moment for AI-enabled healthcare. Federal legislation is advancing interoperability. Clinical AI tools are scaling nationally. Evidence is accumulating.
Radiotherapy cannot be left behind.
CADRA’s work sits at the intersection of data readiness, quality improvement, and national coordination — ensuring innovation translates into safer, smarter care.

featured article

Winter School 2026: Setting the Stage for Safer, Smarter Care

By: ChatGPT and CADRA co-leads

If you came to Winter School 2026 expecting a parade of PowerPoints, you probably adjusted your expectations quickly. Held from January 28–31, in Ottawa, Winter School wasn’t designed as a “sit-and-get” conference. It was built as a conversation. A reality check. And most importantly, a launch pad.

This year’s theme, Quality and Safety in the Practice of Radiation Medicine and Medical Imaging (2010–2025), invited delegates to reflect on fifteen years of national quality work — and to define what comes next.

From the outset, the structure reflected the message.

Winter School was led by an intentionally inter-professional director team:

  • Annie Hsu (Medical Physics)
  • Amanda Caissie (Radiation Oncology)
  • Caitlin Gillan (Radiation Therapy)

The concept originated with Michelle Nielsen (Medical Physics), and the planning committee — Brian Liszewski, Marija Popovic, Harry Ingleby, alongside the COMP office team Erika Brown, Heather Donaldson, and Sarah McCabe — ensured the week ran seamlessly so the room could focus on substance.

The room itself reflected the system it aimed to strengthen. COMP, CARO, and CAMRT partnered formally on the program, with CADRA playing a central leadership role. CAPCA, CPQR, CANO, and vendor partners (Elekta, Varian, RaySearch, VisionRT) joined the dialogue. Winter School saw record attendance, with broad geographic and professional representation.

It was the system in the room.

Grounded in Patient Impact

The opening keynote by Timothy Hanna (Radiation Oncology) grounded the week in patient impact. “Quality Time: Consequences of Quality Improvement in Radiotherapy” emphasized a critical truth: improvement work changes real patient experiences — and it also reshapes workflows, workload, and expectations. Quality is not abstract; it is operational.

Winter School Started with a Puzzle

Literally.

Participants introduced themselves by sharing their role, where they’re from, and what they hoped to take away — each holding a puzzle piece. The symbolism was clear: radiation medicine and medical imaging are not isolated professions performing parallel tasks. They are interdependent roles within a complex system.

The full picture only appears when we build it together.

More than symbolic, the exercise surfaced how geography, infrastructure, and role shape how quality challenges are experienced. The same issue can look very different depending on where you sit. Even the icebreaker was strategic — themes raised in those early conversations were synthesized and ranked to inform later priorities.

Celebrating Progress — Without Avoiding the Gaps

Participants revisited the legacy CPQR pillars:

  • Equitable access
  • Patient safety
  • Quality improvement
  • Practice harmonization

But the discussion quickly moved from reflection to examination.

Where are we strong?
Where are we uneven?
Are peer review, incident learning, and quality indicators functioning as true learning engines across the country — or inconsistently applied tools?

Sessions explored the current state of quality in Canada, from reporting systems to indicators and harmonization efforts. A recurring message emerged:

Collecting data is not the same as learning from it.

The consensus was pragmatic. Canada’s foundations are strong — but foundations require maintenance. Respecting the work of 2010–2025 does not mean assuming it is finished.

Leading Change in a Fast-Moving World

Innovation is accelerating. Expectations are rising. Systems are complex.

Sessions like “Chaos, Kotter and Co-Creation” tackled how evidence-based practice intersects with big data and AI — and how innovation can be integrated into clinical workflows without overwhelming teams.

The Data & AI discussions emphasized something practical: readiness isn’t about buying software. It’s about building strong foundations, shared infrastructure, and governance that support safer, more consistent care.

A focused session on reirradiation reinforced systems thinking. As patient journeys become more complex and span multiple centres, high-quality care depends on coordinated, multidisciplinary approaches — and on information that travels with the patient.

Quality requires the system to behave like a system.

Where Ideas Became Practical

The Project Gallery once again brought energy to the room. Peer-led initiatives showcased practical, adaptable solutions, including:

  • Governance guidelines for in-house software development
  • Improving radiotherapy wait-time data integrity
  • Translating incident learning into actionable risk scores
  • Modernizing quality management systems
  • Advancing standardization through TG-263 precision

These projects demonstrated that meaningful improvement is already happening — and can be scaled when shared.

From Talk to Tactics

Daily reflections ensured the week built toward alignment, not just inspiration. And the closing session made the goal explicit: identify urgent issues, prioritize them, and develop SMART objectives with clear accountability.

Winter School 2026 was about naming the challenges — and committing to action.

Among the identified priorities, one rose to the top: securing top down buy-in for implementation. Advancing quality and data harmonization requires sustained leadership support at the local, provincial, and pan-Canadian levels. Without this alignment, even well-designed initiatives risk remaining “side-of-desk” efforts rather than becoming embedded in practice.

Professional societies and national organizations will play a key role in making this happen. Engagement from groups such as COMP, CARO, CAMRT, CADRA, CPQR, CANO, and others will be essential — not only in supporting forums like Winter School, but in turning shared priorities into coordinated action across the system.

Beyond the Sessions

It would be remiss not to acknowledge the moments that strengthened the relationships behind that work. The Ottawa Senators’ game which saw a 5–2 victory over the Colorado Avalanche sparked new conversations and renewed old connections. And the Diefenbunker banquet — held in a Cold War facility built around redundancy, safeguards, and planning for worst-case scenarios — felt like an unexpectedly fitting metaphor for radiation professionals: systems thinkers who plan carefully because what happens when things go wrong truly matters.

Yes, there was connection and celebration along the way. But the real takeaway was this:

When people across roles, provinces, and perspectives come together with intention, the result isn’t just conversation. It’s momentum.

And momentum — sustained and shared — is what moves quality forward.

2026 Winter School by the Numbers
90+ delegates, comprised equally of physicians, physicists and therapists
9 provinces represented
8+ partner organizations
4 vendor engagements
6 priority areas identified for action

UPDATES

CADRA Features

CADRA is pleased to be included in the recent issue of CAMRT News. Check out our feature on page 20!

Project Updates

CADRA Research Article

ICYMI CADRA’s new research article was published in the Journal of Medical Imaging and Radiation Sciences: Current state evaluation of challenges and opportunities in standardized nomenclature and artificial intelligence adoption in Canadian Radiation Oncology Practice.

Check out the article!

What’s Next for CADRA
As we transition into a volunteer-driven model, our focus in the coming months will include:
• Advancing the six (6) AI and data harmonization priorities identified at Winter School
• Strengthening collaboration between partners
• Supporting standards development for safe AI integration
• Exploring sustainable governance and funding pathways
• Expanding knowledge sharing across the community

CADRA Is Entering Its Next Phase — and You’re Invited to Join Us

CADRA’s funding agreement with CPAC, delivered through Stream 2 of the Pan-Canadian Cancer Data Strategy Implementation Project, is set to conclude on October 31, 2026.

As we shift to a fully volunteer-driven model, we are building a focused, action-oriented team to advance the next phase of radiotherapy data harmonization in Canada.

There are meaningful ways to contribute:

  • Lead a workstream
  • Serve as a subject matter expert
  • Mentor an emerging professional

CADRA’s strength has always been its people.

Interested? Reach out to hello@cadra-acadr.ca to get started.

The next phase of CADRA will be built by the community, for the community.

Community Spotlight
Thank you to David DeVries for his leadership on CADRA’s Data Sharing Mechanisms workstream. His work is helping strengthen how radiotherapy data can be responsibly shared, aligned, and leveraged across provinces.
CADRA’s progress is powered by volunteers who contribute their expertise to move priorities forward.

EVENTS

Recent Events

Interested in learning more about Winter School? Stay tuned for COMP’s April Issue of InterACTIONS.

Upcoming Events from CADRA and Partners

In the coming months, we look forward to engaging with the radiation oncology community, colleagues and partners at several upcoming meetings:

RTi3
March 27–28, 2026 | Toronto, ON

CAMRT Annual Conference
May 28–30, 2026 | Victoria, BC

COMP | AAPM Joint Scientific Meeting (JSM)
July 19–22, 2026 | Vancouver, BC

CARO Annual Scientific Meeting (ASM)
September 16–19, 2026 | St. John’s, NL

If you’re attending any of these meetings, don’t be shy to connect with CADRA and continue the conversation around advancing radiotherapy data harmonization in Canada.

AI and Big Data in the News

From Pilot to National Implementation

Hospitals in Eastern Ontario are calling for sustained funding to implement AI-enabled tools, highlighting a familiar challenge: innovation without infrastructure cannot scale. Moving from proof-of-concept to operational reality requires investment, alignment, and long-term support.
Learn more.

Canada Health Infoway’s AI Scribe Program reflects a coordinated effort to responsibly deploy clinical documentation tools across provinces with an emphasis on shared standards, evaluation and measurable impact. Learn more.

Complementing Canada Health Infoway’s work, Ontario’s Information and Privacy Commissioner (IPC) has released guidance on the use of AI scribes in healthcare settings, reinforcing that innovation must advance alongside data protection and patient privacy safeguards. Learn more.

Building Supportive Infrastructure

Unity Health Toronto’s recent HIMSS validation underscores the importance of digital maturity, interoperability, and strong data governance as prerequisites for safe and scalable AI integration.
Learn more.

At the policy level, the Government of Canada has introduced legislation to build a more connected healthcare system, aiming to strengthen data sharing and interoperability across provinces and territories — foundational steps for equitable AI deployment. Learn more.

Workforce preparedness is also emerging as a critical theme. Leaders in nursing informatics are emphasizing that training, role clarity, and clinical engagement are essential to ensuring AI enhances — rather than disrupts — patient care. Learn more.

Industry analyses echo this perspective, identifying AI-enabled diagnostics, precision medicine, and data-driven systems as major drivers of healthcare’s future — provided the foundational infrastructure is in place. Learn more.

AI in Clinical Practice and Evidence

A new practical review published in The Green Journal examines the current state of AI and machine learning applications in radiation oncology, distilling opportunities alongside key considerations for clinical integration and governance. Learn more.

International evidence continues to build as well. A recent study found that AI-assisted breast cancer screening reduced later-stage diagnoses by 12%, reinforcing the potential for measurable improvements in outcomes when AI is thoughtfully deployed. Learn more.

Innovation, Research, and Responsible Use

The University of Ottawa has launched a new medical innovation hub designed to accelerate AI-driven health breakthroughs through cross-sector collaboration. Learn more.

A Canadian-led alliance is leveraging AI to advance drug discovery, while Inovait is funding new image-guided therapy initiatives that integrate intelligent imaging and therapeutic innovation.

At the same time, CIHR-funded research led by Queen’s University is examining global frameworks for safe and ethical AI regulation in healthcare. A reminder that policy and oversight must keep pace with capability. Learn more.

Lastly, a new Canadian Medical Association survey indicates that while many Canadians are turning to AI for health information, trust is limited and concerns about misinformation are rising. Physicians are urging coordinated action between patients, providers, and governments to ensure AI supports accurate, reliable health information. Learn more.

CLOSING REMARKS

Thank you for being part of CADRA’s community.

CADRA remains committed to collaborative, pan-Canadian progress aligning data, strengthening quality, and advancing radiotherapy care.

For questions, suggestions, partnership ideas, or to get involved, please reach out.

We look forward to connecting with you at our next event.

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Un effort concerté pour intégrer les mégadonnées et l’intelligence artificielle afin d’améliorer la qualité des soins en radiothérapie au Canada

Nouvelles, mises à jour et évènements à venir

Introduction

Bienvenue à la plus récente infolettre de l’Alliance canadienne pour l’intelligence artificielle et les données en radiothérapie (ACADR).

Le passage récent de l’École d’hiver 2026 souligne un moment important, soit un véritable point d’inflexion stratégique pour la qualité et la sécurité en médecine des rayonnements au Canada. Avec l’adoption croissante de l’intelligence artificielle (IA), l’évolution des stratégies nationales de données et l’augmentation des attentes en matière d’interopérabilité, le besoin d’une harmonisation coordonnée des données en radiothérapie n’a jamais été aussi pressant.

C’est avec fierté que cette infolettre se concentre sur l’École d’hiver, et pour cause : les discussions étaient substantielles, le ton était franc et les engagements étaient sincères. Nous mettons en vedette les éléments principaux alors que l’énergie de la conférence est encore bien présente.

En guise d’essai, cet article vedette a été rédigé à l’aide de ChatGPT après l’écoute du programme complet de la conférence et des discussions. Il a ensuite été peaufiné par les co-dirigeants de l’ACADR afin de bien refléter l’esprit, le contenu et les priorités de la semaine. N’hésitez pas à nous dire ce que vous en pensez!

Le financement de l’ACADR dans le cadre de l’entente du volet 2 de la mise en œuvre de la Stratégie pancanadienne de données sur le cancer, conclue avec le Partenariat canadien contre le cancer (PCCC), se termine plus tard cette année. Aimez-vous notre travail et y voyez-vous une valeur ajoutée? N’hésitez pas à communiquer avec nous si vous êtes au courant d’autres occasions de financement ou si vous souhaitez vous porter volontaire pour continuer l’important travail que nous effectuons!

Pourquoi maintenant?
Le Canada entre dans un moment déterminant pour les soins de santé facilités par l’IA. La réglementation nationale progresse en matière d’interopérabilité. Les outils cliniques d’IA sont déployés à l’échelle nationale. Les données probantes s’accumulent.
La radiothérapie ne doit pas être oubliée.
Le travail de l’ACADR repose au croisement de l’accessibilité des données, de l’amélioration de la qualité et de la coordination nationale, afin que l’innovation se traduise par des soins plus sécuritaires et plus intelligents

ARTICLE VEDETTE

École d’hiver 2026 : pleins feux sur des soins plus sécuritaires et intelligents

Rédigé par ChatGPT et co-dirigeants de l’ACADR

Si vous vous attendiez à des présentations PowerPoint lors de l’École d’hiver 2026, vous avez dû réévaluer vos attentes rapidement. L’École d’hiver, qui a eu lieu à Ottawa, du 28 au 31 janvier, n’était pas conçue comme une conférence typique : elle était fondée sur le dialogue, comme rappel à la réalité, mais surtout, elle a servi de plateforme de lancement.

Le thème de cette année, intitulé qualité et sécurité dans la pratique de la radiothérapie et de l’imagerie médicale (2010-2025), invitait les délégués à réfléchir à quinze ans de travail de qualité à l’échelle nationale, et à définir les prochaines étapes pour l’avenir.

Dès le début, la structure a reflété ce message.

L’École d’hiver était dirigée par une équipe de direction constituée intentionnellement de professionnels issus de plusieurs disciplines :

  • Annie Hsu (physique médicale)
  • Amanda Caissie (radio-oncologie)
  • Caitlin Gillan (radiothérapie)

Le concept a vu le jour grâce à Michelle Nielsen (physique médicale) et au comité de planification, comprenant Brian Liszewski, Marija Popovic et Harry Ingleby, ainsi qu’à l’équipe de l’Organisation canadienne des physiciens médicaux (OCPM) avec Erika Brown, Heather Donaldson et Sarah McCabe, qui se sont assuré du bon déroulement de la semaine pour que la conférence puisse se concentrer le contenu de l’École d’hiver.

La salle elle-même reflétait le système qu’elle visait à renforcer. L’OCPM, l’Association canadienne de radio-oncologie (ACRO) et l’Association canadienne des technologues en radiation médicale (ACTRM) étaient les partenaires officiels de l’évènement. L’ACADR a aussi joué un rôle de leadership important. L’Association canadienne des agences provinciales du cancer (CAPCA), le Partenariat canadien pour la qualité en radiothérapie (PCQR), l’Association canadienne des infirmières en oncologie (ACIO) et d’autres partenaires (Elekta, Varian, RaySearch, VisionRT) se sont également joints au dialogue. L’École d’hiver a vu un taux de participation comme jamais auparavant, avec une représentation géographique et professionnelle de large étendue.

Le système était réuni dans la salle.

Les patients – au cœur des discussions

Le premier conférencier à prendre la parole, Timothy Hanna (radio-oncologie), s’est concentré sur l’impact sur les patients. Sa présentation, « Le temps de qualité : les conséquences de l’amélioration de la qualité en radiothérapie » a mis l’accent sur une vérité importante : les travaux d’amélioration changent les expériences de vrais patients et ils permettent de revoir les flux de travail, la charge de travail et les attentes. La qualité n’est pas un concept abstrait, elle est au cœur des opérations.

L’École d’hiver a débuté avec un puzzle

Littéralement.

Les participants se sont introduits en présentant leur rôle, leur lieu d’origine et ce qu’ils aimeraient retenir de la conférence, et ce, en brandissant une pièce de puzzle. Le symbolisme était évident : la médecine des rayonnements et l’imagerie médicale ne sont pas des professions isolées effectuant des tâches parallèles, il s’agit de rôles interdépendants au sein d’un système complexe.

Le résultat final apparaît quand on le construit ensemble.

Cet exercice n’était pas seulement symbolique. Il a permis de mettre en évidence la manière dont la géographie, l’infrastructure et le rôle façonnent la manière dont les défis en matière de qualité sont vécus. Le même problème peut avoir l’air différent d’un endroit à l’autre. La technique d’amorce était elle aussi stratégique : les thèmes soulevés lors des premières conversations ont été résumés et classés afin d’orienter l’établissement des priorités ultérieures.

Célébrer le progrès – sans oublier les écarts

Les participants ont passé en revue les piliers d’origine du PCQR :

  • L’accès équitable;
  • La sécurité des patients;
  • L’amélioration de la qualité;
  • L’harmonisation dans la pratique.

Après cela, la discussion est rapidement passée de la réflexion à l’étude.

Où sont nos forces?

Nos faiblesses?

La révision par les pairs, l’apprentissage suite aux incidents et les indicateurs de qualité fonctionnent-ils comme de vrais engins d’apprentissage pour le pays ou agissent-ils comme des outils appliqués de façon incohérente?

Les sessions ont dressé un portrait de l’état actuel de la qualité au Canada, allant des systèmes de production de rapports aux indicateurs, en passant par les efforts d’harmonisation. Un message est revenu de façon constante : la collecte des données n’est pas la même chose que l’apprentissage.

Le consensus était pragmatique : les bases canadiennes sont solides, mais elles nécessitent un entretien continu. Faire le bilan du travail accompli entre 2010 et 2025 ne signifie pas que celui-ci est achevé.

Gérer le changement dans un monde en constante évolution

L’innovation progresse rapidement, les attentes évoluent et les systèmes deviennent de plus en plus complexes.

Les discussions, notamment la session intitulée « Chaos, Kotter et Co-création », ont exploré la manière dont la pratique fondée sur les données s’entrecroise avec les mégadonnées et l’IA, ainsi que les façons d’intégrer l’innovation aux flux de travail cliniques sans alourdir la charge des équipes.

Les échanges portant sur les données et l’IA ont mis l’accent sur un point important : la préparation ne se résume pas à l’acquisition de nouveaux logiciels. Elle repose aussi sur la mise en place de bases solides, le partage d’infrastructures et une gouvernance capable de soutenir des soins plus sécuritaires et plus cohérents.

Une discussion centrée sur la réirradiation a également renforcé une approche systémique. À mesure que les parcours des patients deviennent plus complexes et s’étendent sur plusieurs centres de traitement, la qualité des soins dépend d’approches coordonnées et multidisciplinaires, ainsi que du partage efficace de l’information qui accompagne le patient tout au long de son parcours.

En fin de compte, la qualité exige que le système fonctionne réellement comme un système.

Quand les idées deviennent pratiques

La galerie de projets a apporté une énergie nouvelle à l’évènement. Des initiatives menées par les pairs ont présenté des solutions concrètes et adaptables, notamment :

  • Des lignes directrices de gouvernance pour l’élaboration de logiciels internes;
  • L’amélioration de l’intégrité des données relatives au temps d’attente en radiothérapie;
  • La traduction des apprentissages tirés des incidents en scores de risques exploitables;
  • La modernisation des systèmes de gestion de la qualité;
  • La poursuite des efforts de normalisation grâce à la norme TG-263.

Ces projets ont démontré que des améliorations significatives sont déjà en cours et qu’elles peuvent prendre de l’ampleur lorsqu’elles sont partagées.

De la réflexion à l’action

Les réflexions quotidiennes ont permis à la semaine de progresser vers un véritable alignement, et non seulement vers l’inspiration. La séance de clôture a rendu l’objectif explicite : cerner les enjeux urgents, prioriser et élaborer des objectifs spécifiques, mesurables, atteignables, réalistes et temporels (SMART) accompagnés d’une responsabilisation claire.

L’École d’hiver 2026 visait à identifier les défis et à s’engager à passer à l’action.

Parmi les priorités soulevées, une s’est clairement imposée : assurer l’adhésion de la haute direction à la mise en œuvre. L’avancement de la qualité et de l’harmonisation des données exige un soutien soutenu du leadership aux échelles locale, provinciale et pancanadienne. Sans cet alignement, même les initiatives les mieux conçues risquent de demeurer des tâches accessoires plutôt que de s’intégrer durablement à la pratique.

Les sociétés professionnelles et les organisations nationales auront un rôle clé à jouer pour y parvenir. La mobilisation de groupes tels que l’OCPM, l’ACRO, l’ACTRM, l’ACADR, le PCQR, l’ACIO et d’autres sera essentielle. Leur soutien sera non seulement important pour soutenir des forums comme l’École d’hiver, mais aussi pour transformer des priorités communes en actions coordonnées sur l’ensemble du système.

Au-delà des séances

Il serait difficile de ne pas souligner les moments qui ont renforcé les relations au cœur de ce travail. Le match des Sénateurs d’Ottawa, conclu par une victoire de 5 à 2 contre les Colorado Avalanche, a suscité de nouvelles conversations et ravivé des liens existants. Quand au banquet au Diefenbunker, tenu dans une installation de la Guerre froide conçue autour de la redondance, des mécanismes de protection et de la planification des pires scénarios, il s’est révélé une métaphore étonnamment juste pour les professionnels des radiations : des penseurs systémiques qui planifient avec rigueur parce que les conséquences d’une défaillance sont bien réelles.

Oui, il y a eu des moments de connexion et de célébration en cours de route. Mais le véritable message à retenir est celui-ci : lorsque des personnes issues de différents rôles, provinces et perspectives se réunissent avec intention, le résultat dépasse la simple conversation. Il crée un élan.

Et cet élan, durable et partagé, est ce qui fait progresser la qualité.

L’École d’hiver 2026 en chiffres
• Plus de 90 délégués, comprenant des médecins, physiciens et thérapeutes;
• 9 provinces représentées;
• Plus de 8 organisations partenaires;
• 4 partenaires fournisseurs engagés;
• 6 domaines prioritaires identifiés pour l’action

MISE À JOUR

Représentation de l’ACADR

L’ACADR est fière d’avoir été incluse dans la dernière édition des nouvelles de l’ACTRM. Vous pouvez nous retrouver à la page 20! (disponible uniquement en anglais)

Mises à jour de projet

Article de recherche de l’ACADR

Au cas où vous l’auriez manqué, le nouvel article de recherche de l’ACADR a été publié dans le Journal of Medical Imaging and Radiation Sciences. Il s’intitule : Évaluation de l’état actuel des défis et des possibilités liés à la normalisation et à l’adoption de l’intelligence artificielle en radio-oncologie au Canada (traduction libre). Cliquez ici pour y accéder! (disponible uniquement en anglais)

Les prochaines étapes pour l’ACADR
Alors que nous amorçons une transition vers un modèle entièrement axé sur le bénévolat, nos priorités au cours des prochains mois comprendront :
Faire progresser les six (6) priorités en matière d’IA et d’harmonisation des données soulevées lors de l’École d’hiver
Renforcer la collaboration entre les partenaires
Soutenir l’élaboration de normes pour une intégration sécuritaire de l’IA
Explorer des modèles durables de gouvernance et de financementExpanding knowledge sharing across the community

L’ACADR entame sa prochaine phase, et vous êtes invités à y prendre part

L’entente de financement de l’ACADR avec le PCCC, réalisée dans le cadre du volet 2 du Projet de mise en œuvre de la Stratégie pancanadienne de données sur le cancer, prendra fin le 31 octobre 2026.

Alors que nous passons à un modèle entièrement fondé sur le bénévolat, nous mettons en place une équipe ciblée et orientée vers l’action afin de faire progresser la prochaine phase de l’harmonisation des données en radiothérapie au Canada.

Il existe plusieurs façons concrètes de contribuer :

  • Diriger des volets de travail;
  • Agir à titre d’expert en la matière;
  • Agir à titre de mentor pour un professionnel émergent.

La force de l’ACADR a toujours reposé sur ses membres.

Intéressé(e)? Communiquez avec nous à hello@cadra-acadr.ca pour commencer.

La prochaine phase de l’ACADR sera construite par la communauté, pour la communauté.

L’accent sur la communauté
Un gros merci à David DeVries pour son leadership au sein du groupe de travail sur les mécanismes de partage des données de l’ACADR. Son travail contribue à renforcer la manière dont les données en radiothérapie peuvent être partagées, harmonisées et utilisées de manière responsable à travers le pays.
Le progrès de l’ACADR est représenté par des bénévoles qui mettent leur expertise au service de l’avancement des priorités.

ÉVÈNEMENTS

Évènements récents

Aimeriez-vous en apprendre davantage sur l’École d’hiver? Restez à l’affut pour la publication d’avril de l’OCPM InterACTIONS.

Évènements à venir de l’ACADR et de ses partenaires

Au cours des prochains mois, nous nous réjouissons à l’idée de nous réunir avec des membres de la communauté de la radio-oncologie, des collègues et des partenaires à l’occasion de plusieurs conférences :

RTi3
Les 27 et 28 mars 2026 à Toronto (ON)

Conférence annuelle de l’ACTRM
Du 28 au 30 mai 2026 à Victoria (C.-B.)

La réunion scientifique mixte de l’OCPM et de l’American Association of Physicists in Medicine (AAPM)
Du 19 au 22 juillet 2026 à Vancouver (C.-B.)

La réunion scientifique annuelle de l’ACRO
Du 16 au 19 septembre à St. John’s (Labrador)

Si vous participez à l’une de ces réunions, n’hésitez pas à venir nous voir et à continuer la conversation pour promouvoir l’harmonisation des données en radiothérapie au Canada.

L’IA et les mégadonnées dans l’actualité

Le passage de projets pilotes à leur mise en œuvre

Les hôpitaux dans l’est de l’Ontario réclament un financement durable pour mettre en œuvre des outils en IA, soulignant un défi bien connu : l’innovation ne peut pas progresser sans infrastructure. Le passage des projets pilotes à une réalité opérationnelle exige des investissements, un alignement de chacun et un soutien à long terme. En savoir plus (en anglais seulement).

Le Programme de transcription par IA de Canada Health Infoway illustre un effort coordonné visant à déployer de façon responsable des outils de documentation clinique à travers les provinces, en mettant l’accent sur des normes communes, l’évaluation et des retombées mesurables. En savoir plus.

Dans la même veine que le travail de Canada Health Infoway, le Commissariat à l’information et à la protection de la vie privée de l’Ontario (CIPVP) a publié un document d’orientation sur les transcripteurs par IA dans les milieux de soins, rappelant que l’innovation doit progresser parallèlement à la protection des données et au respect de la vie privée des patients. En savoir plus.

Mettre en place une infrastructure habilitante

La récente validation de la Healthcare Information and Management Systems Society (HIMSS) obtenue par Unity Health Toronto souligne l’importance de la maturité numérique, de l’interopérabilité et d’une solide gouvernance des données comme conditions préalables à une intégration sécuritaire et évolutive de l’IA. En savoir plus (en anglais seulement).

Au niveau fédéral, le gouvernement du Canada a déposé un projet de loi visant à mettre en place un système de santé plus connecté, visant à renforcer le partage des données et l’interopérabilité entre les provinces et les territoires : une étape fondatrice pour un déploiement équitable de l’IA. En savoir plus.

La préparation de la main-d’œuvre s’impose également comme enjeu clé. Des leaders en informatique infirmière soulignent que la formation, la clarté des rôles et l’engagement clinique sont essentiels pour que l’IA améliore, plutôt que perturbe, les soins aux patients. En savoir plus (en anglais seulement).

Des analyses l’industrie font écho à cette perspective, en identifiant les diagnostics assistés par l’IA, la médecine de précision et les systèmes axés sur les données comme des moteurs majeurs de l’avenir des soins de santé, et ce, à condition que les infrastructures fondamentales soient en place. En savoir plus (en anglais seulement).

L’IA en pratique clinique et données probantes

Une nouvelle revue pratique publiée dans le Green Journal passe en revue l’état actuel de l’IA et de l’apprentissage automatique en radio-oncologie, en présentant à la fois les possibilités et les principales considérations liées à leur intégration clinique et à leur gouvernance. En savoir plus (en anglais seulement).

Les données probantes internationales continuent également de s’accumuler. Une étude récente a démontré que le dépistage du cancer du sein assisté par l’IA a réduit de 12 % les diagnostics à un stade avancé, confirmant le potentiel d’amélioration mesurable des résultats lorsque l’IA est déployée de manière réfléchie En savoir plus (en anglais seulement).

Innovation, recherche et utilisation responsable

L’Université d’Ottawa a déployé un nouveau centre d’innovation médicale conçu pour accélérer les avancées en santé facilitées par l’IA grâce à une collaboration multisectorielle. En savoir plus (en anglais seulement).

Une alliance dirigée par le Canada met à profit l’IA pour faire progresser la découverte de médicaments, tandis qu’Inovait finance des initiatives en thérapie guidée par l’imagerie qui intègre l’imagerie intelligente et l’innovation thérapeutique.

Parallèlement, des travaux de recherche financés par les IRSC et menés par l’Université Queen’s examinent les cadres mondiaux visant à garantir une réglementation sûre et éthique de l’IA dans le domaine des soins de santé. Cela rappelle que les politiques et la surveillance doivent évoluer au rythme des avancées technologiques. En savoir plus (en anglais seulement).

Enfin, une recherche financée par l’Association médicale canadienne démontre que, bien que de nombreux Canadiens se tournent vers l’IA pour obtenir de l’information en santé, la confiance demeure limitée et les préoccupations liées à la désinformation augmentent. Les médecins appellent à une action coordonnée entre patients, professionnels de la santé et gouvernements afin de garantir que l’IA soutienne une information fiable et de qualité. En savoir plus (en anglais seulement).

MOT DE LA FIN

Merci d’être un membre de la communauté de l’ACADR.

L’ACADR demeure engagée envers des progrès collaboratifs à l’échelle pancanadienne visant à harmoniser les données, à renforcer la qualité et à faire progresser les soins en radiothérapie.

Pour toute question, suggestion, idée de partenariat ou pour vous impliquer, n’hésitez pas à communiquer avec nous.

Au plaisir de vous voir à l’occasion de notre prochain évènement.

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